стр.2
— Трудно представить, что описанные вами схемы осуществляются ведущими российскими банками, которые в конце концов привлекают средства на международных рынках и дорожат своей репутацией там.
— Банки, скажем, первой десятки действительно не занимаются банальным невозвратом вкладов, во многом благодаря тому, что эти системообразующие банки получают колоссальные средства из госрезервов. Но даже эти банки сегодня устанавливают лимиты на выдачу вкладчикам средств. И надо сказать, что в гуляющем по Москве списке банков, где за «расшивание счетов» требуют процент, есть банки если не первой десятки, то, во всяком случае, первой двадцатки.
Есть банки, которые надеются честно выстоять и с вкладчиками расплатиться. Но им говорят: «Мы у вас забираем лицензию, потому что у вас есть нарушения, из-за которых вы, собственно говоря, и не можете рассчитаться с вашими клиентами. Но можем и оставить лицензию, поскольку на самом-то деле у вас не все так плохо, мы-то понимаем, что в мире кризис». То есть кризисом прикрываются коррупционные предложения. Банкирам приходится договариваться либо с сотрудниками Финмониторинга, либо с сотрудниками Центробанка.
Подчеркиваю: здесь речь идет о среднем звене соответствующих госструктур. Я не утверждаю, что такого рода коррупционные схемы осуществляются на уровне высшего руководства того же Центробанка или на уровне правительства. У правительства вообще есть чем заниматься, его точно так же, как наших вкладчиков, шантажирует западная финансовая система. Это уже глобальный шантаж, механизмы которого читателям «Профиля», думаю, должны быть понятны.
— Как применяются описанные вами криминальные схемы в других секторах экономики?
— Возьмем крупные торговые сети. Там система очень проста. Вот, допустим, я поставщик, средний или мелкий. Поставляю сети супермаркетов свою продукцию, предположим, сахар. Но поставляю не напрямую в сеть, а, естественно, как все это делают, карманному торговому дому, принадлежащему менеджерам этой сети. Ведь сильные мира сего, которые являются владельцами сетей, на этот этаж не опускаются. Как известно, торговые дома расплачиваются с поставщиками за товар с отсрочкой, которая доходит до 60 банковских дней и выше. Но вот оговоренный срок оплаты проходит, и торговый дом мне говорит: «Извини, в стране кризис, мы тебе сейчас деньги отдать не можем. Мы работаем на кредитные средства, и у нас большие проблемы». Я говорю: «Хорошо. Отдайте мне сахар, который я вам уже поставил». А мне отвечают: «Нет, это мы сделать не можем. А деньги мы тебе потом постараемся вернуть».
Есть такой торговый дом «Триал», учрежденный некими физическими лицами, который обеспечивает товарами и оборудованием сеть магазинов детских товаров «Банана-мама». Вот «Триал» и говорит своему поставщику: «Я отдам тебе деньги, но чуть позже, у меня же другие поставщики еще есть». А для данного поставщика данная сумма в 2—3 млн рублей — это реально вопрос жизни и смерти. Вот это к вопросу о положении малого бизнеса. Ведь те люди, которым даны преференции для открытия огромных торговых сетей, снимают с себя всю ответственность. Говорят: «Ну это же не мы, а наш торговый дом». Дальше — больше. Торговый дом «Триал» подает на банкротство и своих поставщиков, которым должен — кому-то 2 млн рублей, кому-то 3 млн, кому-то
10 млн — просто и банально кидает.
Владельцы «Банана-мамы» — это братья Яковлевы, достаточно серьезные люди, один из них владеет и сетью магазинов «Эльдорадо». Интересно было бы подойти к этим братьям Яковлевым и сказать: ваш торговый дом кинул порядка 50 поставщиков, причем поставленный ими товар продолжает благополучно продаваться. (По словам основного владельца «Банана-мамы», Олега Яковлева, ТД «Триал» инициировал процедуру банкротства «вероятно, с целью снижения агрессии со стороны поставщиков». — «Профиль»).
Эта тенденция очень опасная, потому что теперь каждый менеджер среднего звена будет искать возможность нажиться подобным образом. И если к нему придет руководитель и скажет: «Ты что делаешь, почему людям деньги не отдаешь?» — ответ будет готов: «Иван Иваныч, кризис ведь в стране!»
— Насколько осведомлены о росте «преступности на кризисе» правоохранительные структуры страны?
— Не следует думать, что криминальные схемы такого рода известны только мне или моим сотрудникам. Я неоднократно обращался по этому поводу в правоохранительные органы — и через СМИ, и напрямую. И был лишь один случай, когда на мое заявление — речь идет о публикации в №38 «Профиля» за 2008 год — отреагировала одна правоохранительная структура, а именно Департамент экономической безопасности МВД. Со мной встретились руководитель ДЭБа генерал-лейтенант Юрий Шалаков и его заместитель Андрей Хорев. По крайней мере, я увидел с их стороны готовность к сотрудничеству с «Атоллом» как структурой, хорошо осведомленной об экономической преступности в России. Во всяком случае, хочется верить, что это не декларация: обратиться к опыту «гуверовской модели» в США, то есть сотрудничества правоохранительных органов и частных структур в борьбе с преступностью, я призываю уже едва ли не 15 лет.
А есть и другой пример, с которым мне недавно пришлось соприкоснуться. Расследовалось дело о мошенничестве при поставках оборудования для крупнейшей газодобывающей корпорации. И к обычным ментам, которые работали по этому делу «в поле», начали ходить генералы и говорить: «Вы что там вообще, куда вы лезете? Мы вас сейчас быстро приструним». И люди прогибались, потому что деваться было некуда.
Пока кризис — это дрожжи для разбухания коррупции. В конце декабря прошлого года «обнал» стоил уже в среднем 15% от суммы, вместо установившейся нормы в 5—6%. Конечно, нужно было учитывать и фактор новогодних праздников — ну как полковник или тем более генерал поедет на Тенерифе, не взяв с собой пару миллионов? Но повышенные ставки сохранились и в 2009 году.
Любопытно, что есть люди, в том числе довольно серьезные бизнесмены, которые реально верят, что расценки на «обнал» или перевод денег в офшоры выросли из-за мирового кризиса. Ну, это все равно как если бы в Америке утонул паром, и этим объясняли бы у нас рост цен на билеты на трамвай.
Оригинал статьи:
http://www.profile.ru/items/?item=27998