Апр
19
2018
Полезное

Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг — какую кадровую услугу следует выбрать

Автор: Автор: Писатель    Комментарии Комментарии к записи Аутстаффинг, аутсорсинг, лизинг — какую кадровую услугу следует выбрать отключены

аутстаффинг, аутсорсинг, лизингСубподрядное привлечение персонала — привычный подход к менеджменту трудовых ресурсов, применяемый более чем 60% российских организаций. Предприниматели на практике убеждаются, насколько выгоднее нанимать работников на контрактной основе вместо того, чтобы содержать их в постоянном штате.

Вот почему ежегодно повышается популярность кадровых услуг: аутстаффинга, аутсорсинга, лизинга персонала. Однако у каждой из них есть свои особенности. И возникает вопрос: какую услугу следует выбрать организации для получения реальных экономических выгод? Ответ на него кроется в целях и потребностях компании.

В отношении кадрового состава предприятие может иметь следующие нужды:

  • необходимость выведения сотрудников за пределы постоянного штата;
  • потребность в привлечении внешних трудовых ресурсов для временной занятости;
  • необходимость найма высококвалифицированных специалистов для решения конкретных бизнес-задач.

Для достижения этих целей и предназначены вышеуказанные услуги. Чтобы гарантированно получить нужный результат, рекомендуется привлекать к сотрудничеству максимально надежного и профессионального подрядчика. Таковым является аккредитованное агентство — http://outstaffing-sovetnik.ru — оказывающее услуги аутстаффинга, аутсорсинга, лизинга персонала.

Как сделать правильный выбор

Чтобы заказать подходящую услугу, нужно четко понять, каких целей планируется достичь с ее помощью, и сопоставить их с основным предназначением каждой управленческой технологии:

  • аутстаффинг — вывод сотрудников за пределы официального штата компании;
  • аутсорсинг — привлечение к временной занятости работников из другой организации;
  • лизинг — наем специалистов высокой квалификации с целью их участия в административных бизнес-процессах.

Выходит, если организации нужно формально избавиться от части трудовых ресурсов, то их можно попросту вывести за штат. При этом работники остаются на прежнем месте и выполняют привычные обязанности, но официально числятся в агентстве подрядчика.

Если же необходимо оперативно привлечь команду опытных сотрудников, чтобы включить их в бизнес-процесс с первого дня, то предпринимателю следует обратить внимание на аутсорсинг. Подрядчик подбирает работников соответствующей квалификации по запросу заказчика и предоставляет их ему на условиях контракта.

Когда компании требуется решить определенный объем важных задач — формирование бухгалтерской отчетности, подача судебных исков или претензий и др. — следует использовать кадровый лизинг. Специалисты привлекаются из агентства на непродолжительный срок для выполнения конкретных операций.

В зависимости от того, какие нужны имеются у компании, следует подбирать соответствующую кадровую услугу. Главное — наладить сотрудничество с надежным подрядчиком. Он в индивидуальном порядке подберет оптимальную схему партнерства, чтобы заказчик получил максимальную выгоду!

Об авторе:

Комментарии закрыты