29
2019
Перспективы развития мебельного бизнеса
Автор: Писатель
Комментарии к записи Перспективы развития мебельного бизнеса отключены 
Мебельная отрасль насыщенна игроками рынка как никогда ранее. Потребительская способность населения находится все ещё на низком уровне. Как удержаться на плаву в таких непростых экономических условиях. Однако производители стремятся не только не сдавать позиции, но и развиваться, наращивать обороты, максимизировать прибыль.
Мебельный рынок и принципы его работы претерпели значительные изменения за последние годы. Потребитель предъявляет иные требования к продукции. Изменилась схема поведения покупателя, места и способы приобретения товара. И только осведомлённый производитель мебели сможет грамотно выстроить все рабочие процессы и не только выдержать конкретную борьбу, но и приумножить свои показатели. Не в последнюю очередь необходимо следить за мебельными новостями.
Интернет продажи
Большая часть продаж ушла в онлайн сегмент. Потребитель не хочет больше тратить время на походы по магазинам, тем более чтобы выбрать подходящую модель придется посетить не одну торговую точку. Экономя время, покупатель обращает внимание на интернет. Развитие собственного интернет магазина новый тренд в мебельном бизнесе. Затраты на разработку, открытие и содержание офлайн магазина значительно превышают расходы на содержание сайта предприятия, а покупательский трафик способны обеспечить больший.
Кроме интернет-продаж производителю мебели важно держать связь со своими потенциальными потребителями через социальные сети. Так грамотно встроенная маркетинговая интернет политика поможет бренду получить большую известность и доверие у покупателя. Ведение Инстаграм, Телеграмм, Фейсбук аккаунтов является отличной платформой для рекламы своего товара.
Ваш интернет сервис должен быть удобен для клиента. Потребитель избалован наличием большого количества предложений в сфере мебели и требователен к сервису и продажному опционалу. Наличие на сайте специальных программ, позволяющих визуально представить продукт в помещении, или конструктора, позволяющего покупателю самостоятельно собрать наполнение шкафа, даст значительное конкурентное преимущество.
Инновационный продукт
Развитие должно происходить не только в сфере продаж, но и в сфере производства тоже. Фирма которые смогли предугадать желания потребителя и разработать принципиально новые решения всегда опережают своих конкурентов. Примеров девственности такого подхода много. Например, недавно на рынке появился интересный продукт — офисный стол-трансформер. Такой стол в собранном виде представляет собой обычное компьютерное рабочее место. Претерпев несложные манипуляции офисное место превращается в стол для конференций. Такое решение оказалось очень практичным и пользуется повышенным спросом. Фирма, которой принадлежит разработка, совершила скачек благодаря своему инновационным продукту.
Смешанный тип потребления
Покупатель изменил свой вектор поведения и редко покупает все в одном ценовом сегменте. Пытаясь сэкономить, клиент выбирает различные по качеству и стоимости сборные элементы в одном мебельной комплекте. При этом предугадать на чем решить сэкономить клиент невозможно. Так одни предпочтут дешёвые фасады, но дорогую фурнитуру, другие ровно наоборот.
Производитель, который может гибко подстроиться под смешанное поведение потребителя получает на сегодняшний день ощутимое конкурентное преимущество. Не стоит ориентироваться на одну ценовую нишу. Возможность выбора материалов и фурнитуры должна учитывать этот тренд и быть довольно разнообразной. Технологические процессы иметь возможность гибко перестраиваться под заданные условия.
Ориентация на потребителя, гибкость и вариативность производственных процессов, использования интернет продаж и активная политика в социальных сетях — вот основные пути развития для производителей мебели. Это основные тренды ориентируясь на которые возможно развиваться и выстраивать надёжные связи с потребителем.
Комментарии закрыты