Оптимизация кадрового состава фирмы с помощью аутсорсинга

Издержки, связанные с содержанием трудовых ресурсов, входят в число наиболее затратных статей для большинства предприятий. Стремясь достигать лучших финансовых результатов, руководители стараются сводить их к минимуму. С этой целью применяются различные методы кадровой оптимизации. Одним из наиболее эффективных из них является аутсорсинг персонала — outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing.

Услуга предназначена для обеспечения бизнес-процессов предприятия квалифицированными трудовыми ресурсами. Последние привлекаются из специализированного кадрового агентства на условиях контракта. Они поступают в распоряжение предпринимателя для решения запланированных задач, после выполнения которых возвращаются в агентство. Каким образом аутсорсинг позволяет оптимизировать штатное расписание, рассмотрим ниже.

Польза кадрового аутсорсинга

Весь штат любой компании можно разделить на две категории:

Нетрудно понять, что административных специалистов целесообразно содержать в постоянном штате, ввиду их высокой ценности для компании. Рядовых же работников проще и выгоднее привлекать к занятости на условиях субподряда. Именно для этого и предназначен кадровый аутсорсинг.

Линейный персонал можно уволить из официального штата организации. А на замену ему следует нанять работников из специализированного агентства. Подрядчик предоставляет сотрудников требуемой квалификации, ориентируясь на сложность и объем запланированных заказчиком задач. Работники поступают в распоряжение последнего для временной занятости на условиях контракта. Он управляет ими и получает нужный результат, перечисляя за это средства аутсорсеру.

В результате такой кадровой оптимизации удается добиться того, что постоянный штат компании освобождается от «лишних» сотрудников. При этом бизнес-процессы организации обеспечены требуемой численностью работников. И что важно, они не оформляются на фирму, а продолжают числиться в агентстве подрядчика – это не только выгодно, но и очень удобно!