Семилукский огнеупорный завод

Тема в разделе "Громкие дела о банкротстве", создана пользователем Вышегородцев Игорь Алексеевич, 28 окт 2009.

  1. Вышегородцев Игорь Алексеевич
    Offline

    Вышегородцев Игорь Алексеевич Гениальный управляющий

    04.09.2011, 16:25:22
    Директор СОЗа готов остановить завод ради смены инвестора?

    Противоречивая информация поступает с Семилукского огнеупорного завода, где новый директор Сергей Черевков начал дискредитировать свою же команду.

    Так, после июльского выхода на безубыточность завода, в августе предприятие резко снизило объем продажи — со 104 до 69 млн рублей, вернувшись к убыткам. Кроме того, по слухам, кредиторы, недовольные соблюдением графика платежей, потребовали рассчитаться по долгам. А сам директор начал вымывать оборотные ресурсы и допустил задержку зарплаты на один день. Якобы он хотел провести даже из-за этого акцию протеста, чтобы компрометировать «Холди Групп» в глазах региональных властей. Однако благодаря вмешательству главы района Владимира Кобяшева акция не состоялась.

    По некоторой информации, Сергей Черевков решил кинуть «Холди Групп» и попытаться сосватать завод непонятному ООО «Стройтехсервис». Правда, оказывается, что эта организация готова давать на завод лишь мелкие подачки, а кардинально решить проблемы завода не способно. Не исключено, что они хотят получить предприятие, а перед выборами ради погашения волнений работников получить новую порцию бюджетных денег.

    Региональные власти же хотят не только погасить свои долги, но и устроить полную перезагрузку предприятия - а на это минимум необходимо 250 млн рублей.

    Судя по всему, после того, как новый директор предал свою же команду, кредиторы и потребители, которые шли на уступки под команду «Холди Групп», решили не рисковать.

    В облправительстве ситуацию пока не комментируют.

    *Информация в рубрику «Слухи» поступает из разных источников, раскрывать которые мы не имеем права. Агентство не отвечает за достоверность информации, просим относиться к информации именно как к слуху и при ее использовании - проверять!


    http://www.abireg.ru/?idnews=19827&newscat=20&comment#comm
     
  2. Вышегородцев Игорь Алексеевич
    Offline

    Вышегородцев Игорь Алексеевич Гениальный управляющий

    06.02.2014, 13:29:14
    Огнеупертость, или Чем может закончиться история Семилукского огнеупорного завода
    [​IMG]
    Воронеж. 06.02.2014. ABIREG.RU – Аналитика – Начало 2014 года для промышленности Воронежской области оказалось не слишком удачным: «Воронежсинтезкаучук», входящий в мощный холдинг «СИБУР», был вынужден перейти на сокращенную рабочую неделю, Латненский огнеупорный остановился совсем, Семилукский огнеупорный сократил 200 сотрудников, но сохранил производство. Как ни парадоксально это звучит, но в наиболее выигрышной ситуации здесь оказался Семилукский огнеупорный завод. И вот почему.

    Семилукскому огнеупорному заводу (СОЗ) упорно и давно не везло. К 2009 году предприятие оказалось на грани банкротства - соответствующий иск СОЗ подал в арбитраж. Долги СОЗ на тот момент составляли 267 млн рублей, из которых 187 млн рублей – просроченные. Областное правительство попросило руководство предприятия отозвать иск, пообещав поддержать завод. Иск был отозван. Но осенью того же года УФНС за долги в 49 млн рублей подало свой иск о банкротстве. Тогда областные власти, пожалуй, впервые пошли на беспрецедентные меры поддержки, которые потом будут еще применяться для спасения региональных предприятий. Бывший собственник – ООО «Принципал групп и Ко» – фактически бесплатно отдал области этот актив, лишь бы избавиться от проблемного предприятия. Таким образом, СОЗ был «национализирован» с долей государства в 75%.

    Предполагалось, что областные власти, разрулив текущие проблемы и раздав долги предприятия, подтянут серьезных инвесторов. Для решения текущих вопросов область привлекла кредит Сбербанка. Между тем даже с гарантиями областных властей из желающих приобрести СОЗ очереди как-то не образовалось. Да, «Российские огнеупоры» проявляли интерес к предприятию. Но интересом дело и закончилось. Как оказалось позже – и к лучшему, поскольку их самих надо было спасать от краха.

    В этой ситуации появление «ХолдиГрупп» депутата Воронежской областной думы Павла Гончарова выглядело удачей для завода и областных властей. Компания предоставила бизнес-план, из которого выходило, что предприятие через какие-то пару лет должно выйти на безубыточность и избавить региональное правительство хотя бы от одного «геморроя».

    «Первые полгода было совсем сложно. Не было оборота. На заводе не было сырья. А нет сырья – значит, продукцию выпускать не из чего. Соответственно, нечего продавать, не на чем получать прибыль. А раз нет денежных поступлений – нечем платить зарплаты. «Все, круг замыкался, – вспоминала то время Наталья Нистратова, директор по материально-техническому обеспечению СОЗ. – Ведь и рады были бы купить сырье для производства, но не на что было… А к тому же приходилось еще и старые долги погашать, так сказать, реабилитироваться в глазах поставщиков. Например, когда я пришла, у нас была задолженность одному поставщику за глинозем 2,1 млн рублей и другому – за сырье 1,6 млн рублей. Материалы давным-давно использовали, а долги остались. Их надо было срочно отдавать. Слава Богу, нашему руководству этот маховик удалось прокрутить. Можно сказать, запустить завод по новой. Кредит, который нам дала область, сыграл решающую роль».

    Казалось бы, процесс пошел: предприятие заработало, несколько цехов даже перешли на работу в две смены. СОЗ планировал широкомасштабную реконструкцию, новые инвестпроекты, и вроде бы все шло к тому, что так оно и будет.

    Впрочем, как утверждают эксперты, сразу было понятно, что работников на СОЗ в избытке – как набрали в вольготное советское время, так столько и осталось. В 2011 году эта нагрузка не была столь критична для предприятия, считавшегося градообразующим для моногорода. Люди получали от этого статуса бонусы. Инвесторы же могут теперь глядеть в глаза областным властям честно: сокращений, как бы того ни требовал бизнес, как и договаривались, за все это время не произошло.

    Но сейчас Семилуки уже не считаются моногородом. СОЗ перестал быть единственным кормильцем районного бюджета. Здесь появились куда более успешные предприятия – алюминиевый завод компании «АВА», мебельное предприятие «Кедр». Потому никаких льгот с этой стороны огнеупорному ждать не приходится. Доля заработной платы в себестоимости производимой продукции на заводе составляет 32%, а в среднем по рынку не превышает 18%.

    Между тем другая проблема нарисовалась, откуда не ждали. Сырье, которое поставляло Воронежское рудоуправление, откровенно испортилось. Участники рынка утверждают, что произошло это потому, что рудоуправление не вкладывало средства в предприятие и Латненский карьер огнеупорных глин просто иссяк. Мало того, глину невысокого качества рудоуправление, несмотря на просьбы областных властей, продавало соседям по Семилукскому району все дороже и дороже. В частности, на заводе подсчитывают: цена глины по состоянию на сентябрь 2011 года – 647 рублей за тонну, цена глины на сегодняшний день – 983 рубля за тонну, а с января 2014 года предполагается увеличение цены еще на 15% – итоговое подорожание с уровня сентября 2011 года – почти в два раза.

    Кроме прочего, сбой произошел и со спросом на продукцию огнеупоров. Спад в металлургии (основные потребители продукции СОЗ) продолжается уже который год. Девять заводов объединенной компании «РУСАЛ» законсервированы (приостановили свою работу). Ощутимое падение производства наметилось и на других заводах отрасли. Резкое сокращение объемов продаж отмечают все конкуренты СОЗ. По этой причине, например, Сухоложский огнеупорный завод (Свердловская область) в 2014 году пошел на массовое сокращение работников. Украинские коллеги СОЗ вообще находятся на грани остановки производства. Соседний Латненский, напомним, уже приостановил свою работу.

    Результатов деятельности СОЗ за прошлый год еще не подведено. Но итоги девяти месяцев 2013 года печальны: убыток предприятия составил 43,671 млн рублей в сравнении с 342 тыс. рублей чистой прибыли, которая была зафиксирована за аналогичный период предыдущего года. Выручка предприятия также снизилась на 95,251 млн рублей, до 604,691 млн рублей. Себестоимость продаж, напротив, увеличилась более чем на 50 млн рублей, до 526 млн рублей. Между тем с сентября 2011 года в бюджет области перечислено налогов в размере 106 млн рублей, а в бюджеты всех уровней – 341 млн рублей, то есть денежные средства, внесенные облправительством, уже возвратились в бюджет.

    В отличие от Латненского, у СОЗ все же есть фора – участие региональных властей в судьбе предприятия. Как бы ни печально складывалась ситуация на алкогольном рынке, именно вмешательство областных властей, приобретение контроля над Бутурлиновским ЛВЗ помогло заводу избежать исчезновения – на сегодняшний момент это единственное в регионе работающее предприятие «ликерки». Участие региональных властей не раз оказывалось спасительной соломинкой для предприятия, по той или иной причине попавшего в сложную финансовую ситуацию. Скажем, гарантии области по кредиту помогли Евдаковскому МЖК решить вопрос, не доводя до крайности.

    Два с небольшим года, когда Семилукский огнеупорный завод находился под управлением «ХолдиГрупп», к сожалению, не превратили старый советский завод в ультрасовременное предприятие. Но если бы «ХолдиГрупп» не взялось за этот проект тогда, кто сейчас станет утверждать, что завод остался бы жив? Кто поднимал бы завод из пепла? Кто занимался бы расшивкой долгов, уплатой долгов по налогам, поисками рынков сбыта – той необходимой оперативной работой, которая была заброшена до прихода «ХолдиГрупп» и без которой нормальная деятельность предприятия немыслима? Какой другой инвестор стал бы содержать «лишние» рты просто ради того, чтобы не допустить социальной напряженности в районе? И, наконец, кто считал своим долгом даже в этой критической ситуации предпринять попытки выйти из нее с пользой для района, области и самого СОЗ?

    Перед тем как покинуть свой пост гендиректора СОЗ, Павел Гончаров предложил свой вариант выхода из кризиса. Во-первых, исходя из имеющихся стабильных объемов работы, освободить лишние производственные корпуса, сосредоточив всю деятельность СОЗ в седьмом цехе. «Работать будут цех №7, цех неформованных материалов, участок вибролитых изделий. Мы резервируем за предприятием самый большой цех, консервируем оставшиеся площади, за счет которых в любой момент при небольших вложениях можем нарастить производство» – поясняет Гончаров. Это позволит предприятию выйти на операционную деятельность, приносящую ежемесячно от 3 до 5 млн рублей прибыли начиная с марта-апреля 2014 года. Таким образом, освобождается 25 из 40 га площади. Ее, по замыслам Гончарова, уместно использовать под индустриальный парк под эгидой областных властей: есть вся инфраструктура – заходи и работай. Создание индустриального парка позволит трудоустроить те самые 200 человек, с которыми СОЗ вынужден был расстаться.

    Всем понятно, что предприятию сейчас крайне необходимы средства, и одним из вариантов их получения может стать привлечение кредита. Это позволит высвободить государственную гарантию, реструктурировать кредиты Сбербанка РФ и перейти к работе в оптимальных условиях. Либо можно увеличить уставный капитал ООО «Семилукские огнеупоры» с уменьшением доли «ХолдиГрупп» и с увеличением доли правительства Воронежской области в сумме 150 млн рублей.

    По всему выходит, что в ситуации, когда практически все предприятия огнеупорной отрасли находятся на грани закрытия, только государственное участие может помочь им выкарабкаться – привлечением в индустриальный парк резидентов, обеспечением кредитными ресурсами под гарантии области и т.д. В отличие от своих конкурентов у СОЗ, где доля области уже имеется (около 50%), возможность выхода из кризиса все же существует. Нужно лишь понять, что время гигантов прошло. Пора сделать на базе СОЗ группу современных мобильных производств.

    Софья Литвинова
    info@abireg.ru
    (473)269-73-00


    http://abireg.ru/n_37279.html
     
  3. Вышегородцев Игорь Алексеевич
    Offline

    Вышегородцев Игорь Алексеевич Гениальный управляющий

    12.05.2014, 15:01:00
    Национализация Семилукского огнеупорного завода (Воронежская область), несмотря на рискованность, оправдала себя
    [​IMG]
    Воронеж. 12.05.2014. ABIREG.RU – Рискованное решение губернатора Воронежской области Алексея Гордеева в декабре 2009 года национализировать находящийся на грани банкротства Семилукский огнеупорный завод (ОАО и ООО) за неполные пять лет оправдалось полностью, считают опрошенные «Абирегом» эксперты.

    В 2009 году в Семилуках огнеупорный завод занимал доминирующее положение в экономике райцентра: здесь трудилась большая часть занятого населения, роль в формировании налоговой базы была ключевой. В тот момент остановка предприятия и неминуемый выход рабочих на улицы могли доставить серьезные проблемы региональным и федеральным властям.

    Владельцы предприятия в лице «Принципал групп» за символическую сумму продали ОАО и ООО «Семилукский огнеупорный завод» в собственность Воронежской области. Власти реструктурировали задолженность и привлекли государственные гарантии под кредитование завода на 100 млн рублей.

    Правильным шагом властей стало привлечение сперва в качестве управленцев, а затем и соинвесторов компанию «ХолдиГрупп», которые вложили в предприятие еще свыше 100 млн рублей.

    За время работы компании Семилукский огнеупорный завод сохранил производство и костяк коллектива. За это время предприятие заплатило налогов свыше 300 млн рублей, при этом более 100 млн рублей – в региональный бюджет. За неполные пять лет экономика Семилук дифференцировалась: появились новый алюминиевый завод, развилась мебельная фабрика, появились другие рабочие места. Предприятие не вышло на рентабельность лишь из-за проблем с глиной Воронежского рудоуправления и кризиса в металлургии – основном потребителе огнеупоров

    В этой ситуации привлечение в апреле 2014 года на предприятие нового стратегического инвестора ООО УК «Архитектор групп» (Екатеринбург), которое планирует развивать на базе СОЗ новое производство, было вполне оправданным и своевременным.

    По мнению бывшего совладельца, директора «ХолдиГрупп» Павла Гончарова, если новые владельцы хотя бы на 50% выполнят задуманное, семилукский завод станет одним из флагманов региональной экономики. «Нужно сказать спасибо воронежскому губернатору Алексею Гордееву, что правительство приняло своевременные действия и спасло крупное градообразующее предприятие от неминуемой гибели», - отметил Павел Гончаров. Он добавил, что сам теперь намерен отойти от бизнеса и больше времени уделять политической деятельности на посту председателя комитета по экологии и природопользованию Воронежской областной Думы.

    Напомним, что «Архитектор групп» (Екатеринбург) 28 апреля 2014 года завершила выкуп 100% Семилукского огнеупорного завода (СОЗ, Воронежская область). Стоимость сделки не разглашается. Напомним, «ХолдиГрупп» за половину предприятия заплатила 110 млн рублей.

    Семилукский огнеупорный завод был построен на базе Латненского месторождения огнеупорных глин в 1931 году. С 1993 года – ОАО «Семилукский огнеупорный завод». Специализируется на выпуске огнеупорных материалов для металлургической, машиностроительной, стекольной и сахарной промышленности. Выручка предприятия по итогам работы за 2013 год составила 885 млн рублей.

    Дмитрий Орищенко
    dir@abireg.ru
    (473)269-73-00
    [​IMG]


    http://abireg.ru/n_39031.html
     
  4. Вышегородцев Игорь Алексеевич
    Offline

    Вышегородцев Игорь Алексеевич Гениальный управляющий

    Семилукский огнеупорный завод (Воронежская область) после смены собственника ушел под наблюдение из-за долга в 153 тыс. рублей
    [​IMG]
    Воронеж. 15.07.2014. ABIREG.RU – Воронежский арбитраж ввел процедуру наблюдения на ОАО «Семилукский огнеупорный завод», сообщается в документах суда.

    С заявлением о признании несостоятельным СОЗ в начале июня 2014 года обратилось ОАО «Уралхимпласт» (Свердловская область) из-за долга в 1,2 млн рублей. Впрочем, уже в середине июня, компания отказалась от своих требований, объяснив, что СОЗ полностью погасил эту задолженность. Между тем параллельно с заявлением о признании предприятия банкротом обратилось ООО «Группа разработчиков оптимальных технологий» («Грот», Воронеж) из-за долга в 153 тыс. рублей. На днях арбитраж удовлетворил это заявление и ввел на Семилукском огнеупорном заводе процедуру наблюдения. Временным управляющим назначен Дмитрий Усенко.

    Напомним, что с января текущего года на площадке Семилукского огнеупорного завода ведется модернизация, предполагающая высвобождение площадей, а также создание на его территории полноценного промышленного кластера. В конце апреля 2014 года 100% акций СОЗа приобрело ООО «УК «Архитектор групп». Источники «Абирега» в облправительстве рассказывали, что у инвестора есть конкретный бизнес-план для развития предприятия. Несмотря на непростую ситуацию на рынке огнеупоров площадка СОЗа является «весьма перспективной». Сейчас компания частично перезапустила предприятие и запланировала его полный перезапуск на сентябрь.

    Однако источники «Абирега», знакомые с ситуацией полагают, что компания не собирается перезапускать предприятие, а лишь проводит ремонтные работы для его последующей перепродажи. Примечательно, что временный управляющий, рекомендованный воронежским кредитором, зарегистрирован в Екатеринбурге, как и новый собственник СОЗ.

    Получить комментарий в «Архитектор групп» не удалось: имеющийся в редакции мобильный телефон владельца компании Алексея Балашова не отвечал. Гендиректор СОЗа Валерий Моргасов также не отвечал на звонки.

    Семилукский огнеупорный завод был построен на базе Латненского месторождения огнеупорных глин в 1931 году. С 1993 года – ОАО «Семилукский огнеупорный завод». Специализируется на выпуске огнеупорных материалов для металлургической, машиностроительной, стекольной и сахарной промышленности. Напомним, что ранее предприятие контролировалось воронежскими властями, ООО «ХолдиГрупп» депутата Воронежской облдумы Павла Гончарова и ООО «ЛиС-Трейд-Л». Выручка от продажи предприятия в 2013 году составила 757 млн рублей, чистый убыток – 99,181 млн рублей.

    http://abireg.ru/n_40271.html
     
  5. Вышегородцев Игорь Алексеевич
    Offline

    Вышегородцев Игорь Алексеевич Гениальный управляющий

    15.08.2014, 18:41:26

    Выручка ушедшего под наблюдение Семилукского огнеупорного завода (Воронежская область) за полгода сократилась в пять раз


    [​IMG]
    Воронеж. 15.08.2014. ABIREG.RU – Выручка ОАО «Семилукский огнеупорный завод» (СОЗ) в первом полугодии 2014 года сократилась в пять раз по сравнению с аналогичным показателем прошлого года (404,9 млн рублей) и составила 82,1 млн рублей, следует из финансовой отчетности компании.

    При этом убыток предприятия на отчетную дату вырос в 2,5 раза и достиг 56,8 млн рублей (в первом полугодии 2013 года показатель был равен 22,7 млн рублей). Интересно, что в квартальном отчете СОЗ насчитал 1,6 млн рублей убытка, но в документах годичной давности фигурирует показатель в 1,6 млн рублей. Более правдоподобными, однако, выглядят старые данные, учитывая общий убыток компании за год. Себестоимость продаж уменьшилась втрое, составив 109,5 млн рублей (330,2 млн рублей в первом полугодии прошлого года).

    «Дебиторка» воронежского завода в первом полугодии 2014 года сократилась на 22%, до 172,1 млн рублей, тогда как кредитная задолженность на отчетную дату не показала существенных изменений. Ее объем составил 229,8 млн рублей против 209,5 млн рублей в первом полугодии прошлого года. Основными кредиторами завода являются ООО «Семилукские огнеупоры» (100 млн рублей).

    Напомним, что с начала декабря 2009 года завод находился в собственности правительства области (75% плюс одна акций ОАО «Семилукский огнеупорный завод» и 100% долей ООО «Семилукские огнеупоры»), куда был передан в предбанкротном состоянии. Правительство планировало «подлечить» предприятие, а затем передать его в надежные руки, однако за время управления предприятием областными властями завод так и не вышел на безубыточность.

    В 2011 году инвестором СОЗа был выбран менеджмент ООО «ХолдиГрупп» депутата Воронежской облдумы Павла Гончарова. За 2012 год убыток удалось сократить почти на 120 млн рублей, а выручку увеличить с 868 млн рублей до 919 млн рублей.

    В конце апреля 2014 года 100% акций СОЗа приобрело ООО «УК «Архитектор групп» (Екатеринбург). Через несколько месяцев после смены собственника на заводе была введена процедура наблюдения из-за долга в 153 тыс. рублей перед ООО «Группа разработчиков оптимальных технологий» («Грот», Воронеж). Примечательно, что временный управляющий Дмитрий Усенко, рекомендованный воронежским кредитором, зарегистрирован в Екатеринбурге, как и новый собственник СОЗ.

    Семилукский огнеупорный завод был построен на базе Латненского месторождения огнеупорных глин в 1931 году. С 1993 года – ОАО «Семилукский огнеупорный завод». Специализируется на выпуске огнеупорных материалов для металлургической, машиностроительной, стекольной и сахарной промышленности. Выручка предприятия в 2013 году составила 757 млн рублей, чистый убыток – 99,181 млн рублей.

    Андрей Прах

    http://abireg.ru/n_40938.html
     
  6. Вышегородцев Игорь Алексеевич
    Offline

    Вышегородцев Игорь Алексеевич Гениальный управляющий

    Максим Увайдов прокололся на продаже Семилукского завода
    [​IMG]
    6 Ноября 2014


    Генпрокуратура и ФАС изучат обстоятельства сделки.



    Депутат Госдумы Олег Пахолков («Справедливая Россия») направил обращение генпрокурору Юрию Чайке и главе Федеральной антимонопольной службы Игорю Артемьеву, в котором просит разобраться с обстоятельствами продажи департаментом имущественных и земельных отношений Воронежской области акций и долей Семилукского огнеупорного завода. Если вкратце, то, не расшифровывая детали с юрлицами, их часть СОЗ сброшена властями за 100 млн при рыночной стоимости 650 млн рублей. Поскольку депутат не скрывает, что информацию ему предоставили силовики, можно, судя по всему, констатировать, что сбываются прогнозы о появлении в регионе противовеса Гордееву и его команде. Очевидно, что, если факты подтвердятся, глава ДИЗО Максим Увайдов, не дожидаясь весьма вероятных уголовных дел, должен уйти в отставку.



    «В апреле-июне 2014 года, - говорится в обращении депутата Госдумы-справоросса Олега Пахолкова, - одно из крупнейших предприятий области, долгое время имевшее статус градообразующего, ОАО «Семилукский огнеупорный завод», по всей видимости, было приобретено группой подставных лиц, поставивших перед собой задачу обанкротить предприятие. Вероятно, сделка нанесла серьезный ущерб бюджету Воронежской области, прошла с серьезными нарушениями закона и свидетельствует о возможном наличии корыстной заинтересованности совершивших ее чиновников (например, получение взятки от нынешних владельцев завода), о чем свидетельствуют следующие факты. (Заметим, что Максима Увайдова Пахолков не упоминает. - ред.).



    Основные фонды и имущество завода были зарегистрированы на два юридических лица - ОАО «Семилукский огнеупорный завод» и ООО «Семилукские огнеупоры». На апрель 2014 года 26,8% акций ОАО «СОЗ» и 51% долей в ООО «Семилукские огнеупоры» принадлежало правительству Воронежской области в лице ДИЗО. В соответствии со статьей 13 федерального закона от 21.12.2001 года №178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» «приватизация государственного и муниципального имущества осуществляется только способами, предусмотренными настоящим федеральным законом». Такие способы указаны в ч.1 ст. 13 и предусматривают реализацию акций ОАО и долей в ООО через торги с обязательной предварительной рыночной оценкой стоимости долей и акций (статья 8 федерального закона от 29.07.1998 года №135-ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ»).



    Однако вместо определения рыночной стоимости завода с последующей продажей акций и долей на открытых торгах руководство ДИЗО принимает решение обойти закон о приватизации и закон об оценочной деятельности, воспользовавшись тем, что они не распространяются на имущество, закрепленное в хозяйственном ведении государственных унитарных предприятий. С такой целью ДИЗО издает приказ №654 от 11.04.2014 года, которым передает пренадлежащие ему 51% долей ООО «Семилукские огнеупоры» в ведение ГУП «Облкоммунсервис». Другим приказом, номер которого нам пока неизвестен, аналогично поступили с 26,8% акций ОАО «СОЗ».



    Оказавшись совладельцем завода, ГУП спустя несколько дней принимает решение о продаже переданных ему долей и акций хозяйственных обществ без проведения торгов. 51% акций ООО «Семилукские огнеупоры» были проданы ООО «Ника-Петротек», единственным учредителем и директором которого является Константин Игоревич Беляев (ИНН 5003077484517). Фирма зарегистрирована в Москве 20 марта (всего за месяц до сделки), уставный капитал - 10 тыс. рублей. Таким образом, данная фирма обладает всеми признаками фирмы-однодневки, созданной специально для приобретения активов завода у правительства Воронежской области. Той же фирме, ООО «Ника-Петротек», 9.06.2014 года были проданы 26,8% акций ОАО «СОЗ».



    Так как рыночной оценки не производилось, акции и доли были распроданы по номинальной стоимости (чуть больше 100 млн рублей), а также, по моим данным, в рассрочку. В связи с чем, скорее всего, большая часть суммы от продажи предприятия до сих пор не поступила ни в ГУП, ни в бюджет Воронежской области.



    Хотя закон о приватизации действительно не распространяется на реализацию имущества ГУП, продажа государственных долей и акций без конкурсных процедур нарушает другой закон - №135-ФЗ «О защите конкуренции». Согласно пункту 2 статьи 295 Гражданского кодекса, реализация ГУПом долей и акций в хозяйственных обществах невозможна без согласия собственника имущества (ДИЗО). В то же время, согласно письму Федеральной антимонопольной службы от 24 апреля 2014 года № ЦА/16309/14, «собственник имущества, закрепленного за государственным или муниципальным предприятием или учреждением на праве хозяйственного ведения или оперативного управления, должен принимать решение о даче согласия на передачу имущества с соблюдением закона о защите конкуренции, в том числе с учетом необходимости проведения торгов при передаче прав на такое имущество». Таким образом, ДИЗО Воронежской области, выдавая согласие на продажу долей ООО «Семилукские огнеупоры» и акций ОАО «Семилукский огнеупорный завод», не имело права сделать такое без объявления торгов по реализации данного имущества. Незаконность подобного согласия, очевидно, влечет за собой незаконность всей сделки в целом.



    Вышеуказанное вероятное нарушение закона о защите конкуренции привело к тому, что реализация государственного имущества произошла по явно заниженной стоимости и его собственником стала фирма-однодневка ООО «Ника-Петротэк» во главе с неким Константином Беляевым. Между тем, согласно данным Росреестра, только кадастровая стоимость 39 гектаров земли, принадлежащей заводу, составляет 471 млн 543 тысячи 806 рублей. Сотрудники завода оценивают стоимость других активов предприятия (зданий, сооружений, машин, инструмента) не менее чем в миллиард рублей. Таким образом, рыночная стоимость предприятия составляет 1,5 млрд рублей. При реализации 51% долей и 26% акций двух юридических лиц, владеющих активами завода, ДИЗО Воронежской области должно было получить приблизительно 650 млн рублей. На практике продажа произошла по ценам вшестеро меньше, к тому же средства, по всей видимости, до сих пор не поступили в воронежский региональный бюджет.



    На основании вышеизложенного прошу: 1. Федеральную антимонопольную службу проверить законность сделки и при выявлении незаконных действий правительства Воронежской области - вынести предписание ГУП расторгнуть договора купли-продажи 51% долей ООО «Семилукские огнеупоры» и 26,8% акций ОАО «Семилукский огнеупорный завод» с фирмой ООО «Ника-Петротэк», ДИЗО - вернуть акции и доли в собственность Воронежской области. 2. Генеральную прокуратуру и МВД РФ провести проверку по вышеизложенным фактам - имеются ли признаки незаконных действий чиновников ДИЗО Воронежской области и ГУП по статье 286 Уголовного кодекса («Совершение должностным лицом действий, повлекших существенное нарушение прав и законных интересов граждан и организаций») и статье 165 УК («Причинение имущественного ущерба путем обмана») - и принять меры в рамках компетенции».

    Понятно, что настолько заметная сделка, касающаяся одного из крупных воронежских предприятий, не могла быть осуществлена без ведома Максима Увайдова и губернатора Алексея Гордеева, как минимум было устное распоряжение. Но более интересно другое: началась ли против команды Гордеева игра или речь идет о единичном случае. Эксперты предупреждали, что в Воронежской области создан силовой противовес монополии губернатора на принятие тех или иных волюнтаристских решений.

    В политике Воронежа образуется новый центр силы


    Короткая ссылка на новость: http://4pera.ru/~hqeO6
     
Загрузка...

Поделиться этой страницей