Борьба за проценты

Повредит - позволяет затягивать (и уже бессмысленно, поскольку нет оснований) время, уходить от ответственности и увеличивает расходы. А целесообразности, которую можно аргументировать - нету.

 

В модели, которую мы рассматриваем - контроль осуществляет СРО. Почему я привел балансовую стоимость - она указана в доп страховке и это пока единый объективный критерий для доп страховки (причем он тоже не самый лучший). Можно разделить: работающее предприятие (внешка, конкурс) и ликвидация (конкурс). Разные полномочия определяют сложность ведения процедуры. Мне кажется, что определять количеством неправильно. Процедура в 20 млрд активов, без комментариев, их же единицы. Кроме того, эти 20 млрд. никому не нужны были в конце 2008 - начале 2009г. При этом, мы же стараемся сделать единые стандарты и не думаем, что будут банкротиться МОЭК, Газпром и другие.

Алексею (Юхнину): при прохождении обучения по программе ЦБ лектор сообщила, что в России около 2500 кредитных организаций (не только банков, прошу заметить) и только 4-5% не входят в систему АСВ. Опять мы говорим по 100-200 организаций, при этом количество заявлений о банкротстве Вы сами называли. Нельзя строить модель для 1% должников, но учитывать их надо.

 

Пришло в голову про количество: Тигресс, если ты работаешь в полную силу, сколько предприятий ты вела? Гораздо больше 6. И мы были восхищены тем, как Ты и Оля организовали процесс. Ведь вопрос не только в АУ, а еще в том, с кем он работает. Если у тебя подходящая команда, ты можешь вести большее количество процедур, не теряя качество.

 

Тоже заметил такой бзик у потенциального заказчика. Когда узнал, что в производстве у меня восемь процедур то реально ахнул. Но отказался.

 

Еще раз повторюсь, что 10 процедур на одного выше крыши. Если АУ ведет 10, то 11-е должно перераспределяться другим АУ, у которых меньше. И процедуры должны быть таким образом распределены, чтобы АУ мог покрывать свои издержки на пустых (без имущества) предприятиях за счет других (с имуществом) предприятий. Т.е. смог за счет своего вознаграждения выделять средства для оплаты текущих неотложных платежей (публикации объявлений, почта и прочее), чтобы не бегать и не ныть, что нет средств.
Если АУ непосредственно сам не контролирует и сам не участвует в процедуре, т.к. физически не может справиться с объемом, это неизбежно порождает косяки, за которые получает жалобы и как следствие административки и дисквал. Это отражается на сообществе, пардон - СРО и его членах (АУ).

 

Пожалуй, тут я соглашусь...

 

Кем распределяться? Кто - то объективное звено?? 10,9 8 или сколько достаточно?...Кто решит??

 

Все равно я против законодательных ограничений на количество дел на одного АУ. Я считаю, что деятельность АУ в широком смысле, но тем не менее, это услуга. Давайте нотариусам например законодательно ограничим количество лиц к ним обращающихся, мотивируя это защитой прав потребителей
Только рынок должен решать, кому оставаться, а кому уйти. Это мое скромное мнение.

 

СРО, в котором членом состоит АУ, пущай и отслеживает.

 

Нотариусы на определенной территории, чтобы небыло конфликта интересов, работают по буквам.
1. обслуживает - А-Б-В
2. Г-Д-Ж
и т.д.

 

Хорошо, пусть не нотариусы, адвокаты. У них количество дел разве не может не сказаться на качестве работы? А гонорары, которые вообще никем не регулируются, только рынком? Может также как и АУ ограничить и в количестве дел и в вознаграждении? У нас же учителя 15 тыс. получают, и чиновники 20 тыс. Разве можно допустить, чтобы АУ, адвокаты и иже с ними зарабатывали больше? В решении вопроса о сокращении разрыва уровня дохода населения, зачем увеличивать зарплаты, когда просто можно ее уменьшить у отдельных граждан? Вот такое извращенное представление у некоторых о социальном государстве.:frown:

 

с доводами участников АУ по количеству предприятий так же согласна , по поводу вознаграждения считаю что маловато, необходимо повысить

 

Тигресс, извиняйте не ту ссылку взяла