Денис) позволь тебе возразить) При продаже имущественного комплекса) ну, например) тоже есть большое количество инвентарных карточек на основные средства) иногда тысячи) а также материальные карточки на материалы с многотысячным поименным списком, инструменты и прочую лабуду. Оценивая имущественный комплекс, оценщик никогда не оценивает по отдельности каждую гайку или каждый станок (несмотря даже на то, что каждый станок по отдельности может существовать и приносить доход в виде вытачиваемой гайки) или шурупа) а иногда даже прибыль от одного станка гораздо больше, чем прибыль от целиком предприятия)))), так вот оценщик оценивает комплекс в совокупности, анализируя составные части. Согласись, что данный принцип действует и в отношении сельхозпредприятий. Все зависит от задачи, которую ставит перед собой управляющий, и следовательно от задания, которое он выдает оценщику. Поэтому я ничего противозаконного не вижу в том, что будет оцениваться целиком стадо, если планируется продавать целиком стадо, а не каждую коровку отдельно. То, что по отдельности продавая коровок (как и станки, и автомобили) можно выручить денег больше, чем продавая оптом, несомненно. Но вот целесообразность этого шага обычно отсутствует, так как расходы на осуществление данных мероприятий и течение времени во время данных мероприятий обычно при оценке финансовых потоков дает убытки более масштабные, чем гипотетическая прибыль от продажи в розницу.
Но данная тема в принципе теряет свою актуальность вместе со новыми изменениями к закону, в которых обязательность оценки в отношении любого имущества отменяется.
Подпись: Тигресс, ни разу ни колхозница.